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5月30日讯 近日🦌，多特蒙德CEO瓦茨克接受了《阿斯报》的采访🐹🦒🐂，他回忆了俱乐部的高光时刻以及俱乐部的生存之道🐗🐽。感谢您接受《阿斯报》采访“我不是很确定......”为什么“上一次是在2014年🦒。我记得弗洛伦蒂诺在董事会午餐时带着报纸来了🐇，并感谢我说了一些关于他的事情🦡🐐，但后来我们输了，这就是我犹豫的原因。”在多特蒙德输掉决赛之前🦔🐔，我们没有进行对话“这也是事实。”1997年5月28日给您带来了哪些回忆“非常好🐐🐄。我们在慕尼黑赢得了第一个也是最后一个欧冠冠军。这是典型的多特蒙德比赛🐂。当我们面对最好的球队时🦙，我们往往会成长，这是我们的基因🦄🐔🦏。那时的尤文图斯就是今天的皇马🐁。他们有一支很棒的团队🦧，我们有一些运气🦍🦄，但这是比赛的一部分。我作为一个球迷在看台上经历了这一点🦌，因为我在俱乐部的时间开始得较晚🦁🐭🐄。”很多年过去了🐨🐨🐀，您和多特蒙德这段时间做了什么“很多。我们经历了无数的起起落落🐕，但与决赛的主要区别在于🐑，我们将在体育和经济成功之间取得全面平衡后面对这一点🦌。在这里我们不再建造空中楼阁🐩，一切都建立在非常坚实的基础上，尽管我们的财政有限🐒，我们还是再次进入了欧冠决赛🐱‍🚀。欧足联刚刚比较了所有俱乐部在体育领域投入的资金，我们是参加欧冠1/4决赛的俱乐部中花费最少的🐕🦎，这对我们来说是一种极大的满足🦮🦙。”在您执掌多特蒙德的这二十年里，有哪些时刻值得铭记“最美好的时刻之一是2011年征服德甲🐑。但也有非常复杂的时刻，特别是三个时刻🦌🐐🐆。第一次是在我们濒临破产的时候🐏，我们于2005年进入破产程序，直到2006年9月才得以复苏🐱‍🚀🐈，总共17个月🦓，这是一场噩梦🦒🐅。第二次是对我们大巴车的袭击🦎🐃。顺便说一句🐊🦙，我们邀请了马克（巴特拉🐭🐨，他受伤了）🐹🦘🐕，因为我们希望他能陪我们去伦敦，但不幸的是他不能。第三🐃🐂🐄，新冠疫情，这对每个人来说都是一个艰难的阶段🐂。你们即将在欧冠决赛中迎战皇马“当你回头看时，你会发现俱乐部已经变得有多大了🦥🐊🐿，我刚来的时候是一个拥有200名员工、1亿欧收入的俱乐部🐹🦁。今天我们有1000名员工，收入超过5亿欧。诚然🦥🐎，皇马在历史上也经历过一些坎坷🐕🐾，但他们并没有像我们一样跌入深渊🐀，然后爬起来🐖，再次爬上山顶🐹，直到回到山顶🐍🐮。”当您来到俱乐部时的策略是什么“非常简单的一个🐎，充分利用我们一开始所拥有的很少的钱🐾，不产生一分钱的债务🐄。建立在经济基础上已经并将继续至关重要🐷🦌。你还必须考虑外部影响并与时俱进🦛🐍，当你像皇马一样🐕‍🦺，是一个会员俱乐部而不是像英超那样的所有者俱乐部时，这并不总是那么容易🐀🐾。这是关于拥有全球抱负，同时脚踏实地🐩🦘🐃，这对于像鲁尔区这样的地区至关重要🦡🐖。”跟我谈谈俱乐部的低买高卖思路“一开始我们唯一能做的就是便宜买🐂。后来我们开始慢慢卖得好🦒🐘，但我们并没有达到要求俱乐部竞标我们的球员的地步🐑。发生的事情是他们来把他们带走了🐔，而我们却无能为力🐴。但我们不想失去莱万多夫斯基、格策、哈兰德或贝林厄姆🦏🐩🐔。另一方面🐮，所有这些交易都证明了我们这些年来在体育方面所做的伟大工作🐈。正如在许多情况下一样🦒🐨，金钱是解决方案🐀。如果你想留下这样的球员🐽🐲🦔，你别无选择，只能将他们的工资翻两番🐪。但会发生什么呢？你必须大幅提升每个人的水平🦏🐁，否则更衣室就会变得一团糟🐘。”多特蒙德应该继续成为一个在出售球员方面非常成功的俱乐部吗“在最好的情况下🐱‍🚀🐈，不会🐈🐻。如果你有机会存入大量资金🦓，你将始终需要考虑它🦏。相反，我们宁愿和贝林厄姆这样的人待得更久🐻。当然🐒，如果可能的话🐯，但也许明天就有可能🐍。”🐇🐽🐪