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5月30日讯 近日🐘🐴，多特蒙德CEO瓦茨克接受了《阿斯报》的采访🐒，他回忆了俱乐部的高光时刻以及俱乐部的生存之道🐹🦍🐹。感谢您接受《阿斯报》采访“我不是很确定......”为什么“上一次是在2014年🐻。我记得弗洛伦蒂诺在董事会午餐时带着报纸来了，并感谢我说了一些关于他的事情，但后来我们输了🦎🐸，这就是我犹豫的原因。”在多特蒙德输掉决赛之前🦏，我们没有进行对话“这也是事实🐐。”1997年5月28日给您带来了哪些回忆“非常好🦓。我们在慕尼黑赢得了第一个也是最后一个欧冠冠军🐇。这是典型的多特蒙德比赛🐄。当我们面对最好的球队时，我们往往会成长🐰，这是我们的基因🐮🐢。那时的尤文图斯就是今天的皇马🦙。他们有一支很棒的团队🦘🐍，我们有一些运气🐾，但这是比赛的一部分🐈🐲。我作为一个球迷在看台上经历了这一点🐑，因为我在俱乐部的时间开始得较晚🐄。”很多年过去了🦛🐏🐒，您和多特蒙德这段时间做了什么“很多🦡。我们经历了无数的起起落落🐄，但与决赛的主要区别在于，我们将在体育和经济成功之间取得全面平衡后面对这一点🐃🐲。在这里我们不再建造空中楼阁🐲🐭，一切都建立在非常坚实的基础上🐀🐹🐽，尽管我们的财政有限🐨🐕‍🦺，我们还是再次进入了欧冠决赛🐎🐄🐭。欧足联刚刚比较了所有俱乐部在体育领域投入的资金🦍，我们是参加欧冠1/4决赛的俱乐部中花费最少的🐊🐎，这对我们来说是一种极大的满足🐍。”在您执掌多特蒙德的这二十年里🦔🐎🦌，有哪些时刻值得铭记“最美好的时刻之一是2011年征服德甲🐭。但也有非常复杂的时刻🦒🐰🐎，特别是三个时刻🐊。第一次是在我们濒临破产的时候🐷🐈，我们于2005年进入破产程序，直到2006年9月才得以复苏🐷，总共17个月🐅，这是一场噩梦🐇。第二次是对我们大巴车的袭击。顺便说一句🦥🦏🐇，我们邀请了马克（巴特拉🐒🐑，他受伤了）🐺🐗，因为我们希望他能陪我们去伦敦🐒，但不幸的是他不能🐸🐲🐷。第三，新冠疫情，这对每个人来说都是一个艰难的阶段🐄。你们即将在欧冠决赛中迎战皇马“当你回头看时🐐🦄，你会发现俱乐部已经变得有多大了🐭，我刚来的时候是一个拥有200名员工、1亿欧收入的俱乐部🦔。今天我们有1000名员工🐾，收入超过5亿欧🐇。诚然🦮，皇马在历史上也经历过一些坎坷🐒🦄，但他们并没有像我们一样跌入深渊🐇🐴，然后爬起来，再次爬上山顶，直到回到山顶。”当您来到俱乐部时的策略是什么“非常简单的一个🐊🦄，充分利用我们一开始所拥有的很少的钱🦒，不产生一分钱的债务。建立在经济基础上已经并将继续至关重要。你还必须考虑外部影响并与时俱进，当你像皇马一样，是一个会员俱乐部而不是像英超那样的所有者俱乐部时🐪🐺，这并不总是那么容易🐘🦛🐕。这是关于拥有全球抱负🦔🐹，同时脚踏实地🐃，这对于像鲁尔区这样的地区至关重要。”跟我谈谈俱乐部的低买高卖思路“一开始我们唯一能做的就是便宜买。后来我们开始慢慢卖得好🦒，但我们并没有达到要求俱乐部竞标我们的球员的地步。发生的事情是他们来把他们带走了🐕🐭，而我们却无能为力🐷🐴🦒。但我们不想失去莱万多夫斯基、格策、哈兰德或贝林厄姆🐪。另一方面🦡，所有这些交易都证明了我们这些年来在体育方面所做的伟大工作🐔🐖。正如在许多情况下一样，金钱是解决方案🐂。如果你想留下这样的球员🐾，你别无选择🦡，只能将他们的工资翻两番🐊。但会发生什么呢？你必须大幅提升每个人的水平，否则更衣室就会变得一团糟🦙🦧。”多特蒙德应该继续成为一个在出售球员方面非常成功的俱乐部吗“在最好的情况下，不会🐗。如果你有机会存入大量资金🐃，你将始终需要考虑它🐗🐻🐱‍🚀。相反🐾，我们宁愿和贝林厄姆这样的人待得更久🦘🐕‍🦺。当然🐭🐨，如果可能的话🐪🦛，但也许明天就有可能🦎🦒。”🐺